MOSTAR – Hypo-Alpe-Adria grupa je jedna od rijetkih financijskih institucija u ovoj regiji koja ima jasnu strategiju poslovanja predviđenu za nju, a kako je kazao u intervjuu za naš list Gottwald Kranebitter, predsjednik Uprave Hypo Alpe-Adria-Bank Internationala AG, Hypo u BiH je važna za ovu zemlju jednako kao što je cjelokupno tržište naše zemlje važno za njihovu grupaciju i da svakako ostaju na ovome tržištu.
U posljednje vrijeme puno se govori o procesu reprivatizacije mreže banaka Hypo Alpe Adria banke na prostoru bivše Jugoslavije. Možete li nam kazati kakva je situacija i budućnost Vaše banke u Bosni i Hercegovini, ali i cijeloj regiji?
- Hypo grupa ima šest banaka u pet zemalja na području bivše Jugoslavije (uključujući dvije banke u BiH) koje predstavljaju jezgru poslovanja Hypo grupe. One su jezgra jer je Hypo grupa jedna od rijetkih financijskih institucija u ovoj regiji koja ima jasnu strategiju poslovanja za ovu regiju. Snažno vjerujemo u ovu regiju, u njezin potencijal, ali i u proširenu Europu te da će se ove zemlje pridružiti Europskoj uniji i postati partneri u trgovanju. Pri tome svemu, banke igraju vrlo važnu ulogu jer žele sudjelovati u razvoju infrastrukture i razvoju blagostanja. I, kao što znate, mi smo u ovu regiju, na ova područja, došli prije mnogo godina. Došli smo ovdje kako bismo ostali te nastavili s poslovanjem na odgovoran način i način koji je vrijedan povjerenja naših klijenata. Svakako ostajemo na ovome tržištu, Hypo u BiH je važna za ovu zemlju jednako kao što je cjelokupno tržište BiH važno za našu grupaciju. Od početka je planirano da Republika Austrija bude privremeni vlasnik kako bi učvrstila poslovanje banaka i postavila ih na “stabilne noge”. Od početka je i planirano da će uslijediti i idući korak, a to je reprivatizacija i strateški vlasnik. Započeli smo sa procesom priprema za budućeg strateškog vlasnika, a same pripreme zahtijevaju mnogo vremena, a vjerujemo da će nakon recesijskih vremena uslijediti više financijskog optimizma. Također, vjerujem da će budući kupci prepoznati potencijal ove regije i naravno, vrijednost naše grupe. Do tog vremena, kada god se to dogodilo u budućnosti, Austrija će ostati vlasnik.

Jeste li već imali neke ponude za reprivatizaciju i tko su potencijalni ponuđači?
- Još uvijek ne tražimo kupca, sada se intenzivno pripremamo za reprivatizaciju, što znači privlačenje potencijalnih strateških kupaca za koje se čeka, generalno, stabilnija financijska situacija. Realni smo, jer znamo da nam treba stabilnija financijska situacija u cijelosti kako bismo privukli potencijalne buduće strateške kupce. Ne žurimo i ne želimo “ulijetati” u negativne situacije. Sada nam je cilj imati stabilnu situaciju te ćemo potrošiti vrijeme koliko god za to bude potrebno. Za našu grupu banaka u jugoistočnoj Europi želimo, kako sam istaknuo, kvalitetnog, dugoročnog partnera koji će nastaviti s razvojem poslovanja i prepoznati potencijale i mogućnosti ove regije.

Kako posluje Hypo banka u BiH koja se sastoji od dvije banke, one u Mostaru i Banjoj Luci? Jeste li zadovoljni? Kada usporedite poslovanje Hypo banke u BiH s drugim zemljama i zemljama u regiji, kakav je rezultat?
- Naše dvije banke u Bosni i Hercegovini predstavljaju važan dio grupacije, ali su i važan dio u zemlji s obzirom da tu držimo 20 posto financijskog tržišta. Naravno, ne smijemo zaboraviti i ogromna ulaganja grupacije koja smo ovdje imali, a naše banke zapošljavaju više od 1100 radnika, zato budno motrimo i njegujemo njezin razvoj. Ključni elementi na kojima je stavljen naglasak su profitabilnost banaka. Profitabilnost je važan čimbenik, kao i promjene koje smo napravili u procesima, samoj strukturi, ali i menadžmentu, sve kako bismo osigurali dobro poslovanje, bili profitabilni te zadržali stabilnost i stečeno povjerenje naših klijenata.

Kakva će, po Vama, biti 2012. godina i hoće li biti turbulencija u bankarskom sektoru? Kako vidite tržište BiH?
- Ako pogledamo situaciju u cijeloj Europi, očito je da nije lako odrediti u kojem smjeru ide budućnost u financijskom smislu. Generalno, suočeni smo s okolnostima na tržištu koje su nam nove i za koje nismo obučavani i koje se ranije nisu događale. Kada pogledamo velike ekonomije, poput Italije i Španjolske, koje su suočene s problemima, onda je ova kriza jasan poziv političarima EU-a da ponovno razmotre opcije jake fiskalne unije te razmotre kako djelovati i u pogledu eurozone. No, vjerujem u Europu i euro kao valutu i uvjeren sam da će nas kriza u kojoj se trenutačno nalazimo, potaknuti da ponovno razmotrimo način na koji Europa funkcionira. Smatram da možemo, nakon ove ekonomske krize, izići još jači. Mislim da je ovo vrijeme da svi naučimo pažljivo planirati o svim poslovnim potezima, investicijama i poslovnim odlukama.

Razgovarala: Marija Šagolj